檔案產生時間：2022/3/12 上午 11:50:01
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一、課程基本資料 Course Information
科目名稱 Course Title： (中文)國際策略管理 (英文)INTERNATIONAL STRATEGIC MANAGEMENT		開課學期 Semester：110學年度第2學期 開課班級 Class：全球商務
授課教師 Instructor：練惠琪 LIEN, HUI-CHI
科目代碼 Course Code：BBS14701	單全學期 Semester/Year：單			分組組別 Section：
人數限制 Class Size：70	必選修別 Required/Elective：選			學分數 Credit(s)：2
星期節次 Day/Session： 四34	前次異動時間 Time Last Edited：111年03月12日11時38分
全球商務基本能力指標 Basic Ability Index
編號 Code 指標名稱 Basic Ability Index 本科目對應之指標 Correspondent Index 達成該項基本能力之考評方式 Methods Of Evaluating This Ability 1 國際貿易與金融專業能力 Proficiency in International Trade and Finance     2 國際企業與行銷專業能力 Proficiency in International Business and Marketing ● 》課堂討論與表現 》報告(含個人或小組、口頭或書面、專題、訪問、觀察等形式) 》紙筆測驗 3 問題解決與研究能力 Capacity for Problem Resolution and Research Work ● 》課堂討論與表現 》報告(含個人或小組、口頭或書面、專題、訪問、觀察等形式) 4 數理邏輯與資訊分析能力 Capacity for Mathematical Logic and Information Analysis     5 團隊合作與服務精神 Spirit for Teamwork and Service ● 》出缺席狀況 》課堂討論與表現 》報告(含個人或小組、口頭或書面、專題、訪問、觀察等形式) 6 職場倫理與守法精神 Work Ethic and Law-Abiding Spirit     7 外語溝通與統合能力 Capacity to Communicate in a Foreign Language and Integrated Skills ● 》課堂討論與表現 》報告(含個人或小組、口頭或書面、專題、訪問、觀察等形式) 》作業成績 8 國際環境與趨勢洞悉能力 Capacity to Understand International Environment and Trends ● 》課堂討論與表現 》報告(含個人或小組、口頭或書面、專題、訪問、觀察等形式) 》作業成績 》紙筆測驗
二、指定教科書及參考資料 Textbooks and Reference (請修課同學遵守智慧財產權，不得非法影印)
●指定教科書 Required Texts 方至民，策略管理概論：應用導向，前程文化事業股份有限公司，第三版，2019年1月。 ●參考書資料暨網路資源 Reference Books and Online Resources
三、教學目標 Objectives
1. 透過課程講授帶領學生了解策略管理的基本概念。 2. 藉由課堂上個案討論，幫助學生探究策略管理實務與應用 3. 透過企業個案實作的探討與演練，使同學了解企業在進行策略制定與執行相關的實務作法，並將理論與概念運用 於實際案例分析讓學生對國際策略管理具有系統性與整體的觀念。
The course will introduce international strategic management theory and practical applications. Through lectures and case studies , students should be able to understand the theoretical and practical foundations of international strategic management of a business.
四、課程內容 Course Description
●整體敘述 Overall Description
●分週敘述 Weekly Schedule 週次 Wk 日期 Date 課程內容 Content 備註 Note 1 2/24 課程介紹與分組 第1章：策略管理導論  　 2 3/3 第2章：外部環境分析—市場面分析 個案討論  　 3 3/10 第3章：外部環境分析—產業、競爭者與總體環境分析 個案討論  　 4 3/17 第4章：企業內部資源分析 個案討論  　 5 3/24 第5章：事業層級策略—策略定位與價值活動系統 個案討論  　 6 3/31 學術交流週放假  　 7 4/7 第6章：事業層級策略—競爭優勢來源 個案討論  　 8 4/14 第7章：公司層級策略—成長策略、水平擴張與垂直整合策略 個案討論  　 9 4/21 第8章：公司層級策略—多角化策略 個案討論  　 10 4/28 期末報告討論  　 11 5/5 第9章：策略聯盟 個案討論  　 12 5/12 第10章：購併策略 個案討論  　 13 5/19 第11章：國際策略管理 個案討論  　 14 5/26 第12章：策略創新 個案討論  　 15 6/2 第13章：策略執行 個案討論  　 16 6/9 期末考  　 17 6/16 期末報告  　 18 6/23 期末報告

五、考評及成績核算方式 Grading

配分項目 Items 次數 Times 配分比率 Percentage 配分標準說明 Grading Description 出席   20%   學期考   30%   報告   30%   課堂討論   20%   配分比率加總 100%

六、授課教師課業輔導時間和聯絡方式 Office Hours And Contact Info

●課業輔導時間 Office Hour by appointment

●聯絡方式 Contact Info 研究室地點 Office： EMAIL：vickylien828@gmail.com 聯絡電話 Tel： 其他 Others：

七、教學助理聯絡方式 TA’s Contact Info

教學助理姓名 Name 連絡電話 Tel EMAIL 其他 Others

八、建議先修課程 Suggested Prerequisite Course

九、課程其他要求 Other Requirements

1. 上課前必須先預習，課堂中討論請盡量回答。 2. 出席狀況列在成績考評標準之內，整學期全勤者學期末加分，切勿隨意缺席。 3. 上課請儘量不要私下講話、手機請關機或震動以表尊重。 4. 全班將會分組，每週進行個案討論，並於上課發言討論。 5. 小組期末報告一組約15-20分鐘上台報告，並繳交書面報告，題目部分上課會解釋。 6. 所有報告嚴禁抄襲。所有引用資料均應註明資料來源。若有抄襲，該報告以0分計算。 7. 課程大綱將以實際修課人數做最後確認。

十、學校教材上網、數位學習平台及教師個人網址 University’s Web Portal And Teacher's Website

學校教材上網網址 University’s Teaching Material Portal： 東吳大學Moodle數位平台：http://isee.scu.edu.tw

學校數位學習平台 University’s Digital Learning Platform： ☑東吳大學Moodle數位平台：http://isee.scu.edu.tw ☐東吳大學Tronclass行動數位平台：https://tronclass.scu.edu.tw

教師個人網址 Teacher's Website：

其他 Others：

十一、計畫表公布後異動說明 Changes Made After Posting Syllabus

week 15: 改為期末報告 week 16: 期末考 week 17: 改為CH13 策略執行 week 18: 策略影片欣賞+課堂討論