檔案產生時間：2022/3/4 下午 08:10:08
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一、課程基本資料 Course Information
科目名稱 Course Title： (中文)專案管理 (英文)PROJECT MANAGEMENT		開課學期 Semester：110學年度第2學期 開課班級 Class：企三Ａ
授課教師 Instructor：蕭玟玲 HSIAO, WEN-LING
科目代碼 Course Code：BBA36001	單全學期 Semester/Year：單			分組組別 Section：
人數限制 Class Size：70	必選修別 Required/Elective：選			學分數 Credit(s)：2
星期節次 Day/Session： 一78	前次異動時間 Time Last Edited：111年01月13日17時05分
企業管理學系基本能力指標 Basic Ability Index
編號 Code 指標名稱 Basic Ability Index 本科目對應之指標 Correspondent Index 達成該項基本能力之考評方式 Methods Of Evaluating This Ability 1 瞭解企業經營的實務與制度 Understanding business administration in practice and system. ● 》報告(含個人或小組、口頭或書面、專題、訪問、觀察等形式) 》團隊參與 2 瞭解企業管理的技術與方法 Understanding business administration and management in managerial technique and method. ● 》課堂討論與表現 》報告(含個人或小組、口頭或書面、專題、訪問、觀察等形式) 》實作(含分組演練/合作等) 》團隊參與 3 瞭解人的行為 Understanding the human behavior.     4 分析與邏輯思考能力 Ability of analysis and logic thinking. ● 》課堂討論與表現 》報告(含個人或小組、口頭或書面、專題、訪問、觀察等形式) 5 國際移動力 Global mobility     6 團隊合作能力 Abilities of coordination and cooperation in teamwork.     7 發掘與解決問題的能力 Ability of problem exploring and solving.     8 表達能力 Ability of communication and expression.     9 創造力 Creativeness.
二、指定教科書及參考資料 Textbooks and Reference (請修課同學遵守智慧財產權，不得非法影印)
●指定教科書 Required Texts 劉文良，專案管理：結合實務與專案管理師認證(增訂第五版)，出版社：碁峰資訊, 出版日期：2018.12。 台灣專案管理協會，國際專案管理知識體系，台灣專案管理協會發行。 ●參考書資料暨網路資源 Reference Books and Online Resources Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. 11th. (Harold Kerzner. PH.D.) 曾清枝，專案管理：以系統手法管理專案（二版），出版社: 雙葉書廊
三、教學目標 Objectives
本課程旨在介紹修課同學現代專案管理之基本概念，專案發起、規劃與管理的程序，輔以專案管理專業人員所應具備之相關知識，期使修課同學得以瞭解現代專案管理之作業程序與方法，俾能具備順利規劃與執行專案的能力。 本課程之主要內容包括：專案管理範疇之界定、專案管理之規劃、專案排程、內外部資源規劃、成本預估與控制、專案執行與控管、風險界定與分析、專案經理之遴選、專案團隊之組成、專案變革管理、專案進度追蹤、專案溝通、專案完成結束作業等。
本課程旨在介紹修課同學現代專案管理之基本概念，專案發起、規劃與管理的程序，輔以專案管理專業人員所應具備之相關知識，期使修課同學得以瞭解現代專案管理之作業程序與方法，俾能具備順利規劃與執行專案的能力。 本課程之主要內容包括：專案管理範疇之界定、專案管理之規劃、專案排程、內外部資源規劃、成本預估與控制、專案執行與控管、風險界定與分析、專案經理之遴選、專案團隊之組成、專案變革管理、專案進度追蹤、專案溝通、專案完成結束作業等。
四、課程內容 Course Description
●整體敘述 Overall Description 1. 授課方式包括授課教師上課講授以及修課同學針對各專案推動之課題進行演練及報告。 2. 為使課程內容能深入淺出地介紹給學習者，除教材及講義的講授外，每一單元將配合介紹若干個案實例。
●分週敘述 Weekly Schedule 週次 Wk 日期 Date 課程內容 Content 備註 Note 1 2/21 專案管理基本概論/專案管理環境與能力模式、專案管理組織、大型專案管理、專案組合管理、專案管理架構  　 2 2/28 228和平紀念日補假一天  　 3 3/7 專案管理基本概論/專案管理環境與能力模式、專案管理組織、大型專案管理、專案組合管理、專案管理架構  　 4 3/14 專專案管理生命週期發起階段、專案發起階段（專案概念書、專案授權書）/專案規劃階段（工作說明書、專案規格書、里程碑進度表、工作分解結構WBS）  　 5 3/21 專案管理流程起始階段、規劃階段、執行階段、監督與控制、結案階段  　 6 3/28 整合管理(界定專案、開發專案管理計畫書、監控專案工作、整合變更管制、結案)  　 7 4/4 學術交流週放假  　 8 4/11 範疇管理(專案範疇管理、範疇規劃、蒐集需求、範疇定義、建立工作分解結構WBS、範疇驗證、範疇控制)  　 9 4/18 期中考試  　 10 4/25 時間管理(排定專案進度:網路圖、計算寄頓、實獲值管理系統EVMS、關鍵鏈管理)  　 11 5/2 成本管理(成本估計及預算規劃)  　 12 5/9 品質管理(品質規劃、保證、控制)  　 13 5/16 人力資源管理(專案人力規劃、人力招募、訓練、管理專案團隊、專案衝突)  　 14 5/23 溝通管理(訊息處理理論、有效溝通、溝通需求分析、會議、報告績效)  　 15 5/30 期末分組報告1  　 16 6/6 期末分組報告2  　 17 6/13 期末分組報告3  　 18 6/20 學期考試

五、考評及成績核算方式 Grading

配分項目 Items 次數 Times 配分比率 Percentage 配分標準說明 Grading Description 出席   30% 採不定時點名方式實施 期中考   20%   報告   50%   配分比率加總 100%

六、授課教師課業輔導時間和聯絡方式 Office Hours And Contact Info

●課業輔導時間 Office Hour email.

●聯絡方式 Contact Info 研究室地點 Office： EMAIL：swenling@gmail.com 聯絡電話 Tel： 其他 Others：

七、教學助理聯絡方式 TA’s Contact Info

教學助理姓名 Name 連絡電話 Tel EMAIL 其他 Others

八、建議先修課程 Suggested Prerequisite Course

九、課程其他要求 Other Requirements

十、學校教材上網、數位學習平台及教師個人網址 University’s Web Portal And Teacher's Website

學校教材上網網址 University’s Teaching Material Portal： 東吳大學Moodle數位平台：http://isee.scu.edu.tw

學校數位學習平台 University’s Digital Learning Platform： ☐東吳大學Moodle數位平台：http://isee.scu.edu.tw ☐東吳大學Tronclass行動數位平台：https://tronclass.scu.edu.tw

教師個人網址 Teacher's Website：

其他 Others：

十一、計畫表公布後異動說明 Changes Made After Posting Syllabus